誰も望まない決定をする『アビリーンのパラドックス』
全員が反対なのに全員が賛成してしまう集団の狂気
★★★★★皮肉度
#経営学#意思決定
#意思決定
12件の記事が見つかりました
重要な議題をスルーする上司と『パーキンソンの凡俗法則』
原発は2分で承認、自転車置き場の色で1時間議論する不思議
★★★★★皮肉度
#会議#意思決定
反対意見を許さない上司と『集団思考』の危険性
優秀な人材が集まっても、愚かな決定をする不思議
★★★★★皮肉度
#意思決定#組織病理
どうでもいいことほど激論になる『セイヤーの法則』
些細なことほど激論になる、組織の不条理な法則
★★★★★皮肉度
#会議#組織論
重要な決定から逃げる組織の『拡張版自転車小屋効果』
重要な決定を避けるために、瑣末な議題を作り出す組織の病
★★★★★皮肉度
#組織心理学#意思決定
失敗を認めない上司が陥る『サンクコストの誤謬』
沈没船に追加投資しても、沈むスピードが速くなるだけ
★★★★★皮肉度
#頑固な上司#行動経済学
伝統を軽視する上司が破壊する『チェスタートンの柵』
柵を壊す前に、なぜ柵が建てられたか理解しない改革者は、ただの破壊者
★★★★★皮肉度
#改革好き上司#哲学
矛盾だらけの指示を出す上司と『認知的不協和』
矛盾した指示を出しながら、その矛盾に気づかない上司の認知能力を疑う
★★★★★皮肉度
#矛盾上司#社会心理学
成功例だけ見る上司が陥る『生存者バイアス』
沈んだ船は何も語らない。生き残った船だけ見て航海を語るな
★★★★★皮肉度
#楽観的上司#統計学
流行に飛びつく上司と『バンドワゴン効果』
みんながやってるから正しいなら、レミングスの集団自殺も正しいことになる
★★★★★皮肉度
#流行追い上司#社会心理学
自分の意見しか聞かない上司と『確証バイアス』
自分に都合の良い情報だけを見る。それが確証バイアスの罠
★★★★★皮肉度
#自己中心的上司#心理学
重要な決定を避ける上司の『自転車置き場の議論』
原子炉より自転車置き場。人は簡単な議題ほど熱く語る。
★★★★★皮肉度
#会議#優先順位